Opdrachtgevers


BaanBeeld begeleidt medewerkers bij:

  • langdurige uitval door burnout
  • preventie van burnout
  • veerkracht ontwikkelen en stagnaties oplossen
  • stress, overspannenheid, beter omgaan met een verhoogde werkdruk
  • ontwikkelingsvragen op het gebied van arbeidsrelaties en persoonlijke (loopbaan) ontwikkeling
  • reorganisatie of veranderingen in het persoonlijke domein die veel impact hebben

Voor leidinggevenden – in de context van reorganisaties, die voor een werknemer een veranderende werkplek of zelfs afscheid kunnen betekenen:

  • flexibiliteit en verandering – bij reorganisatie binnen de huidige werkplek
  • accepteren van een nieuwe fase – bij verandering van werkplek of vroegtijdig afscheid
  • zingeving als er geen uitzicht is op nieuw werk – bij ontslag
  • het overbrengen van slecht nieuws
  • vaardigheden voor een ondersteunende attitude

Kunstzinnig werken in combinatie met gesprekken maakt een ombuiging mogelijk van machteloosheid en onvrede bij werknemers, naar een meer optimistische invalshoek, waar nieuwe kansen en mogelijkheden zichtbaar worden.

BaanBeeld ontving opdrachten van ANWB, DOK ism Startpunt Delft, HOF, Hogeschool Leiden, Gemeente Den Haag, Importante, MEE, MOOI, SHOP